நிறுவன பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கைகள்

நிறுவன பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கைகள்

பாதுகாப்பு தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துங்கள்

நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பு தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்துவதில் இருந்த சிக்கல்கள் முழுமையாகப் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு தீர்க்கப்பட்டன. இந்த விபத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, கட்டுப்பாட்டுப் பெட்டி போன்ற மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன.லாக்அவுட், டேக்அவுட்செயல்பாட்டுத் தளத்தில், கட்டுப்பாட்டுக் கருவிப் பெட்டியின் மேல் பகுதியில் கேமரா பொருத்தப்பட்டது. மின்சாரக் கதவு, காற்றழுத்தக் கதவு, செருகுக் கதவு ஆகியவற்றில் பூட்டும் சாதனம் மற்றும் இயந்திரப் பூட்டுதலை அதிகரிப்பதன் மூலம், மின்சார மூலத்தைத் திறம்படத் துண்டித்து, கட்டுப்பாட்டுக்கான மின்சார விநியோகத்தையும் நிறுத்தப்பட்டது.

இரண்டு வாக்குகளின் நிர்வாகத்தை கடுமையாக அமல்படுத்துதல்
இரண்டு சீட்டுகளுக்கு "மூன்று வகையான நபர்கள்" என்ற பொறுப்பைக் கண்டிப்பாகச் செயல்படுத்தவும், பல்வேறு நிலைகளில் சரிபார்க்கவும், சீட்டு பந்தயம் மற்றும் உபகரணச் சோதனை இயக்க நடைமுறைகளைக் கண்டிப்பாக அமல்படுத்தவும், பணியிடத்தில் உள்ள அபாயக் காரணிகளைக் கண்டறிவதைத் தீவிரமாக மேற்கொள்ளவும், மேலும் பணிச் சீட்டுகளுக்கான பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளின் மேம்பாட்டையும் சரியான செயலாக்கத்தையும் உறுதி செய்யவும்.

பதவிப் பொறுப்புகளைக் கண்டிப்பாகச் செயல்படுத்தவும்.
அனைத்து உற்பத்தி மேலாண்மைப் பணியாளர்களும் ஒவ்வொரு நாளும் தொடர்புடைய களச் செயல்பாட்டு நிலவரம் குறித்துத் தெளிவாக அறிந்திருக்க வேண்டும், களச் செயல்பாட்டு அபாயத்தைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும், மேலும் பணிசார்ந்த தரநிலைகளின்படி உற்பத்தித் தளத்தை மேற்பார்வையிட்டு ஆய்வு செய்ய வேண்டும். தங்கள் கடமைகளையும் மேற்பார்வையையும் செய்யத் தவறுபவர்கள் மீது கடுமையான நடவடிக்கை எடுக்கப்படும். நிறுவனத்தின் தகுதிவாய்ந்த தலைமை, அனைத்துத் துறைகளின் பொறுப்புகள் செயல்படுத்தப்படுவதை மேற்பார்வையிட்டு, உற்பத்திப் பாதுகாப்பிற்கான பொறுப்பு செயல்படுத்தப்படுவதை வலுப்படுத்த வேண்டும்.

பாதுகாப்பு இடர் கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்துதல்
“மூன்று விரிவுரைகள் மற்றும் ஒரு செயலாக்கம்” என்பதை ஆழப்படுத்துவது, பணியிடத்தில் உள்ள அபாயகரமான மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும் காரணிகளைக் கண்டறிந்து பகுப்பாய்வு செய்வது, இடர் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகளை முன்வைப்பது, கள நடவடிக்கைகளின் செயலாக்கத்தில் கவனம் செலுத்துவது, மற்றும் “மூன்று விரிவுரைகள் மற்றும் ஒரு செயலாக்கம்” என்பதன் செயலாக்கத்தில் உள்ள சிக்கல்களை அவ்வப்போது தொகுத்து, பகுப்பாய்வு செய்து தீர்ப்பது அவசியம். வரையறுக்கப்பட்ட இடச் செயல்பாடுகளுக்கான “மூன்று நடவடிக்கைகள் மற்றும் இரண்டு திட்டங்கள்” என்பதை கடுமையாக மறுஆய்வு செய்வது, வரையறுக்கப்பட்ட இடச் செயல்பாடுகளின் களக் கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்துவது, களப் பாதுகாவலர் பொறுப்புகளைக் கடுமையாகச் செயல்படுத்துவது, இயக்க மற்றும் நிலைமாற்ற நிபந்தனைகள், பணி நடைமுறைகள், மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும் வாயுக்களைக் கண்டறியும் அதிர்வெண் ஆகியவற்றைத் தெளிவுபடுத்துவது, மற்றும் செயல்பாட்டு அபாயங்களைக் குறைப்பது அவசியம்.

மறைந்திருக்கும் ஆபத்துகள் குறித்து ஆய்வு செய்து கட்டுப்படுத்தவும்.
தேசிய சட்டங்கள், விதிமுறைகள், தரநிலைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் அமைப்புத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப, அன்றாடப் பணிகளை (வழக்கமான செயல்பாடுகளை) ஒரு திருப்புமுனையாகக் கருதி முழுமையாக ஆய்வு செய்தல், மறைந்திருக்கும் அபாயங்களை முழுமையாக விசாரித்தல், "மறைந்திருக்கும் சிக்கல் நிர்வாகத்தின்" காலந்தவறாமை மற்றும் நீண்டகால வழிமுறையில் மிகுந்த கவனம் செலுத்துதல், பொறுப்புணர்வைச் செயல்படுத்துதல், படிநிலை மேற்பார்வை, உடனடி ஆய்வு மற்றும் சீர்திருத்தம், தீராத நோய்களுக்கு மூல காரணம் தீர்த்தல்.

மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்வதை நீக்கவும்.
போ ஷெங் பாதுகாப்பான மின் உற்பத்தி நிறுவனம், தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைக் கட்டுப்பாடு, உள்ளுணர்வு சார்ந்த மறைமுகப் பிரச்சனைப் புள்ளிவிவரங்கள், அறிவார்ந்த முன்கூட்டிய எச்சரிக்கை மற்றும் கணிப்பு ஆகியவற்றைக் கொண்டு ஒரு விரிவான மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குகிறது. இதன் மூலம் முழுப் பங்கேற்பு, இடர் கட்டுப்பாடு ஆகிய நோக்கங்களை அடைந்து, புதிய, விரிவான, நெறிமுறை சார்ந்த மற்றும் செயல்திறன் மிக்க ஒரு மறைமுகப் பிரச்சனை விசாரணை மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குகிறது.