லாக்அவுட் டேக்அவுட் முக்கிய பிரச்சனை

லாக்அவுட் டேக்அவுட் முக்கிய பிரச்சனை
வழிகாட்ட எந்தவொரு தொழில்முறை நிறுவனமும் இல்லை, லாக்அவுட் டேக்அவுட் சரிபார்ப்பு நேர்மையற்றதாக உள்ளது;
இயக்க உபகரணங்களை அல்லது அறிக்கை சமர்ப்பிப்பதற்காக, அவ்வப்போது பயன்படுத்தப்படும் வேறு சில உபகரணங்களைப் பூட்டி வைக்கவும்.
அனைத்துப் பணியாளர்களும் பூட்டப்படுவதில்லை, மேலும் அபாயகரமான பகுதிகளுக்குச் செல்லும் ஒவ்வொரு நபரின் பாதுகாப்பிற்கும் உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது. “என் உயிர் என் கைகளில் உள்ளது” என்பதன் நோக்கத்தை உண்மையாக அடைய முடியாது.
விநியோகக் குழுவினரால் மட்டுமே பூட்டுதல், தவறான பூட்டுதல், கசிவுப் பூட்டுதல் போன்றவை அடிக்கடி நிகழ்கின்றன;
லாக்அவுட் டேக்அவுட்பாதுகாப்புக் கலாச்சாரத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்படாததால், “சொன்னது முக்கியம், செய்வது இரண்டாம் பட்சம், வேலையாக இருக்கும்போது செய்ய வேண்டாம்” என்ற ஒரு தீய பழக்கம் உருவாகிறது;
லாக்அவுட் டேக்அவுட் முடிவு
மேற்குப் பிராந்தியத்தில் நீண்ட காலமாக நிகழ்ந்த பல தொடர்புடைய நிகழ்வுகளின் அனுபவங்களையும் படிப்பினைகளையும், சம்பந்தப்பட்ட தொழில்முறை கோட்பாடுகளையும் தொகுத்து, படிப்படியாக மேம்படுத்துவதன் மூலமே விதிகளும் ஒழுங்குமுறைகளும் பொதுவாக உருவாக்கப்படுகின்றன. பல விதிகளுக்கும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கும் பின்னால் பல படிப்பினைகள் உள்ளன.
பாதுகாப்பான உற்பத்திக்கும் ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட பாதுகாப்புக்கும் இது ஒரு சக்திவாய்ந்த நடவடிக்கையாகும். இது ஒரு கட்டுப்பாடு, ஆனால் ஒரு உத்தரவாதமும் கூட. முந்தையது வடிவம் மற்றும் வழிமுறை, பிந்தையது இறுதி இலக்கு.
உபகரணங்களின் வடிவமைப்பு, உற்பத்தி, நிறுவுதல், பயன்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு ஆகியவற்றின் ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் அதற்கேற்ற தரநிலைகளும் தேவைகளும் உள்ளன. இதுவே பணியாளர் பாதுகாப்பிற்கான தடையாகும். இந்தத் தடை உடைந்துவிட்டால், அது ஒரு துயரத்திற்கு வழிவகுக்கும்.
இந்தச் சம்பவங்கள் நிகழ்வதற்கான காரணங்கள், முக்கியமாக நிர்வாக மட்டத்தில் பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வு இல்லாமை, உற்பத்தி மேலாண்மைச் செயல்பாட்டில் மக்கள் சார்ந்த பாதுகாப்புக் கருத்து இல்லாமை, மற்றும் உற்பத்தி வேகம் மற்றும் செயல்திறனை கண்மூடித்தனமாகப் பின்பற்றுதல் ஆகியவையே ஆகும். இவை நிர்வாகத்தின் திசைமாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கின்றன. பாதுகாப்பிற்கான முதலீடு (உபகரணங்கள் மற்றும் நேர முதலீடு உட்பட) மீண்டும் மீண்டும் குறைக்கப்பட்டு வருவதால், பாதுகாப்புச் செயல்திறன் அடிக்கடி சரிந்து, சந்தை இழப்பு ஏற்படுகிறது. பாதுகாப்பு முதலீட்டைக் குறைப்பது குறித்த இந்தக் குறுகிய பார்வை, தாமதமான பாதுகாப்புப் பலன்களைக் காண்பதைக் கடினமாக்குகிறது.
செயல்பாட்டில்லாக்அவுட் டேக்அவுட்செயல்முறைகளைச் செயல்படுத்தும்போது, ​​தன்னிச்சையான முடிவெடுக்கும் மனப்பான்மையைக் கைவிட்டு, வெறும் சம்பிரதாயத்திற்காகச் செய்வதை விடுத்து, செயல்படுத்தலின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப கண்டிப்பாகச் செயல்பட வேண்டும்; ஆய்வையும் கையாள வேண்டும். ஊழியர்களின் பாதுகாப்பை உறுதிசெய்ய, தேவைகளுக்கு ஏற்ப மட்டுமே செயல்பட வேண்டும்.