லாக்அவுட்/டேக்அவுட் என்பது வெறும் ஒரு செயல்முறை அல்ல

லாக்அவுட் டேக்அவுட்இது வெறும் செயல்முறை மட்டுமல்ல; இது பாதுகாப்புப் பொறுப்பு மற்றும் கலாச்சாரத்தின் உருவகம் ஆகும்.
முன்பு, நான் நினைத்தேன்லாக்அவுட் டேக்அவுட்அது தேவையற்றதாக இருந்தது. இந்தப் பூட்டு, அபாயங்களையும் பொறுப்பையும் பூட்டுகிறது என்பதை இப்போது நான் புரிந்துகொள்கிறேன்.” ஹுவோஜோ நிலக்கரி மின்சாரக் குழுமத்தின் ஜின்னெங் நிலக்கரித் தொழிற்சாலையின் நிலத்தடி செயல்பாட்டுத் தளத்தில், பராமரிப்புப் பணியாளர் வாங், உபகரணங்களைப் பூட்டும்போது, ​​உண்மையான பெயர் கொண்ட செயல்பாட்டு அட்டையைக் கவனமாக நிரப்பினார். இப்போதெல்லாம், நிலக்கரி மற்றும் உற்பத்தி போன்ற அதிக அபாயம் உள்ள தொழில்களில்,லாக்அவுட் டேக்அவுட் (லோட்டோ)இது ஒரு எளிய செயல்பாட்டு நடைமுறையிலிருந்து, பாதுகாப்பு மேலாண்மையின் முழு சங்கிலித் தொடரிலும் ஊடுருவிச் செல்லும் ஒரு பொறுப்பு அமைப்பாகவும் கலாச்சார விழிப்புணர்வாகவும் பரிணமித்து, பாதுகாப்பான உற்பத்திக்கு ஒரு உறுதியான தடையை உருவாக்குகிறது.
ஒரு பூட்டின் பரிணாம வளர்ச்சி: பௌதீகத் தனிமையிலிருந்து பொறுப்புடைமை மூடல் வரை
முக்கிய மதிப்புலாக்அவுட் டேக்அவுட்இது, “மின்சாரத்தை அணைத்தல் – அறிவிப்புப் பலகையைத் தொங்கவிடுதல்” என்ற அடிப்படைச் செயல்பாட்டையும் வெகுவாகத் தாண்டிவிட்டது. ஜின்னெங் நிலக்கரித் தொழிற்சாலையில், நிலத்தடியில் உள்ள அனைத்து இயந்திர மற்றும் மின்சார உபகரணங்களிலும், “மின்சாரத்தை அணைத்தால் பூட்ட வேண்டும், திறக்க அனுமதி தேவை” என்ற கொள்கையைக் கடுமையாகப் பின்பற்றி, பௌதீகப் பூட்டுதல் சீரமைப்புகள் முடிக்கப்பட்டுள்ளன. இது அங்கீகரிக்கப்படாத செயல்பாட்டு அபாயங்களைத் தீவிரமாகத் தடுக்கிறது. மிக முக்கியமாக, “யார் ஆய்வு செய்வது, யார் மின்சாரத்தை நிறுத்துவது, யார் அறிவிப்புப் பலகையைத் தொங்கவிடுவது, யார் பூட்டுவது, யார் மின்சாரத்தை மீண்டும் வழங்குவது” என்ற ஒரு முழுமையான செயல்முறை அமைப்பு முழுமையாகச் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இயக்குபவரின் பெயர், செயல்பாட்டின் உள்ளடக்கம் போன்ற விவரங்களைக் கொண்ட செயல்பாட்டு அட்டையில் உண்மையான பெயர் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. இது, பாதுகாப்புப் பொறுப்பு “முழு செயல்முறையிலும் தொடர்வதை” உறுதி செய்கிறது.
லிங்ஷி டா நிலக்கரித் தொழிற்சாலையின் மின் இயந்திரவியல் குழு, “தனிநபர் பூட்டு + பொறுப்பு அடையாளம்” என்ற மாதிரியைப் பயன்படுத்தி, ஒவ்வொரு பராமரிப்புப் பணியாளருக்கும் ஒரு பிரத்யேக அடையாளப் பூட்டை வழங்குகிறது. இதன் மூலம், மின்சாரம் துண்டிக்கப்பட்டது முதல் மீண்டும் மின்சாரம் வரும் வரை பொறுப்பை முழுமையாகக் கண்டறியும் தன்மையை அடைந்து, முந்தைய மின்சாரம் துண்டிப்பு மற்றும் மின்சாரம் இயக்குதல் செயல்பாடுகளில் இருந்த தெளிவற்ற பொறுப்புப் பிரச்சினையை இது முழுமையாகத் தீர்க்கிறது. “இப்போது ஒவ்வொரு பூட்டிற்கும் அதன் உரிமையாளர் இருக்கிறார், யாரும் துணிந்து எந்தப் படிநிலையையும் தவிர்க்க மாட்டார்கள்.” இந்த அமைப்பு செயல்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து, நிலத்தடியில் தவறான செயல்பாடுகளால் ஏற்படும் அபாயம் கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது என்று குழுத் தலைவர் கூறினார்.
கலாச்சாரத்தை ஒருங்கிணைத்தல்: “நான் செயல்படுத்த வேண்டும்” என்பதிலிருந்து “எனக்குப் பாதுகாப்பு வேண்டும்” என்பது வரை.
"பத்து நிமிடங்கள் தானே, அறிவிப்புப் பலகையைத் தொங்கவிடத் தேவையில்லை, சரிதானே?" இத்தகைய மனப்பான்மை ஒரு காலத்தில் பல விபத்துகளுக்குக் காரணமாக அமைந்தது. அறிவிப்புப் பலகையைத் தொங்கவிடும் நடைமுறையைப் பின்பற்றத் தவறியதால், ஒரு இயந்திரப் பதப்படுத்தும் தொழிற்சாலையில் பராமரிப்புப் பணியாளராக இருந்த ஓல்ட் யாங், தற்செயலாக இயங்கத் தொடங்கிய ஒரு அழுத்த இயந்திரத்தால் தன் கையில் காயமடைந்து, வாழ்நாள் முழுவதும் ஊனமுற்றவராக ஆனார். இந்த வேதனையான பாடம், பூட்டுதல் மற்றும் குறியிடுதல் முறையைச் செயல்படுத்துவது கலாச்சார ஆதரவிலிருந்து பிரிக்க முடியாதது என்பதை அந்த நிறுவனத்திற்கு ஆழமாக உணர்த்தியது.
சாங்ஷுன் நிலக்கரித் தொழிற்சாலை, பாதுகாப்புப் பயிற்சி மற்றும் தினசரி மதிப்பீடுகளில் “பூட்டுப் பழக்கத்தை” இணைத்துள்ளது. வழக்கமான விபத்து எச்சரிக்கைகள், நடைமுறை செயல்பாட்டுப் பயிற்சிகள் போன்றவற்றின் மூலம், “பூட்டுவது பொறுப்பு, திறப்பது ஆபத்து” என்ற கருத்து மக்களின் மனதில் ஆழமாக வேரூன்றியுள்ளது. ஜின்னெங் நிலக்கரித் தொழிற்சாலை, மேலாளர்களை “சம்பவத்திற்குப் பிந்தைய கையாளுதலில்” இருந்து “முன்கூட்டியே தடுத்தல்” என்பதற்கு மாற ஊக்குவிக்கிறது. மேலும், தொழிலாளர்களை “நான் பாதுகாப்பாக இருக்க வேண்டும்” என்பதிலிருந்து “நான் பாதுகாப்பாக இருக்க விரும்புகிறேன்” என்ற கருத்தியல் மாற்றத்தை அடைய வழிகாட்டி, தரப்படுத்தப்பட்ட பூட்டுதலை ஒரு வழக்கமான செயல்பாடாக மாற்றியுள்ளது. ஷிகுவான் நிறுவனத்தில் 60-க்கும் மேற்பட்ட நிலத்தடி மின்சாரப் பணியாளர்கள் சிறப்புப் பயிற்சியை முடித்த பிறகு, தாமாக முன்வந்து பூட்டும் செயல்முறையைச் செயல்படுத்தும் இணக்க விகிதம் கணிசமாக அதிகரித்ததுடன், மின்சாரப் பராமரிப்பு மீறல் விகிதம் 60% குறைந்தது.