மூல காரணப் பகுப்பாய்வு: அடிக்கடி நிகழும் லோட்டோ விபத்துகளுக்கு வழிவகுக்கும் நான்கு முக்கியப் பிரச்சினைகள்

மூல காரணப் பகுப்பாய்வு: அடிக்கடி நிகழும் லோட்டோ விபத்துகளுக்கு வழிவகுக்கும் நான்கு முக்கியப் பிரச்சினைகள்
மேற்கண்ட நிகழ்வுகளிலிருந்து, LOTO விபத்துக்கள் தற்செயலாக நிகழ்வதில்லை என்பதும், மாறாக நிறுவனப் பாதுகாப்பு மேலாண்மை, செயல்முறைச் செயலாக்கம் மற்றும் பணியாளர் பயிற்சி போன்ற அம்சங்களில் உள்ள பல குறைபாடுகளின் விளைவே அவை என்பதும் தெளிவாகிறது. முக்கியப் பிரச்சினைகள் பின்வரும் நான்கு புள்ளிகளில் அடங்கியுள்ளன.
(1) பலவீனமான பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வு மற்றும் (ஆபத்துக்களை எடுக்கும்) பரவலான மனப்பான்மை
இதுவே மிகவும் பொதுவான மற்றும் முக்கியக் காரணமாகும். நிறுவனங்களின் சில நிர்வாக மட்டங்கள், LOTO-வின் முக்கியத்துவத்தை முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ளாமல், "லாக்அவுட்/டேக்அவுட் என்பது சிரமமானது மற்றும் முன்னேற்றத்தைப் பாதிக்கிறது" என்று நம்பி, பாதுகாப்பை விட உற்பத்தித் திறனுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன; மறுபுறம், களப்பணியாளர்கள் "அனுபவ அடிப்படையிலான" மனநிலையையும், (ஆபத்துக்களை எதிர்கொள்ளும்) மனநிலையையும் கொண்டு, "இது முன்பு வேலை செய்தது, எனவே மீண்டும் வேலை செய்யும்" என்று நம்பி, அபாயகரமான ஆற்றலின் மறைவுத்தன்மையையும் அதன் திடீர் தன்மையையும் புறக்கணித்து, லாக்அவுட்/டேக்அவுட் நடவடிக்கைகளைத் தன்னிச்சையாகத் தவிர்க்கின்றனர் அல்லது தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாடுகளுக்குப் பதிலாக வாய்மொழி நினைவூட்டல்களை வழங்குகின்றனர் – ஒரு சிறிய விதிமீறல் கூட ஒரு கொடிய விபத்தைத் தூண்டக்கூடும்.
(2) முழுமையற்ற செயல்முறை அமைப்பு மற்றும் போதுமான பொறுப்பு அமலாக்கம் இல்லாமை
பல நிறுவனங்கள் ஒரு முழுமையான LOTO மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவவில்லை; LOTO-வின் பொருந்தக்கூடிய வரம்பு, செயல்பாட்டு நடைமுறைகள் மற்றும் பொறுப்புப் பங்கீடு ஆகியவற்றைத் தெளிவாக வரையறுக்கவில்லை; மேலும், பல்வேறு வகையான உபகரணங்களுக்கான ஆற்றல் தனிமைப்படுத்தல் முறைகள் மற்றும் விதிமுறைகள் குறித்து விரிவான ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்கவில்லை. சில நிறுவனங்களில் ஒழுங்குமுறைகள் இருந்தாலும், அவை வெறும் சம்பிரதாயங்களாகவே உள்ளன; “விண்ணப்பம் – ஒப்புதல் – செயல்படுத்துதல் – வெளியிடுதல் – ஆவணப்படுத்துதல்” என்ற ஒரு முழுமையான மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவவில்லை; பதிவுகள் விடுபட்டும், ஒப்புதல் செயல்முறைகள் குழப்பமாகவும் உள்ளன. இதன் விளைவாக, தெளிவான நடைமுறை இல்லாமலும், பொறுப்புப் பங்கீடு இல்லாமலும் LOTO செயல்பாடுகள் நடைபெறுகின்றன. மேலும், வெளிப்பணி ஒப்பந்தப் பிரிவுகளின் LOTO மேலாண்மையில் குறைபாடு உள்ளது, மற்றும் வெளிப்பணி ஒப்பந்தப் பணியாளர்கள் நிறுவனத்தின் LOTO பயிற்சி மற்றும் மேற்பார்வை அமைப்பில் சேர்க்கப்படவில்லை. இதுவும் அதிக விபத்துகள் நிகழ்வதற்கான ஒரு முக்கிய காரணமாகும்.
(3) போதுமான பயிற்சி இல்லாமை மற்றும் தரமற்ற செயல்பாடு
LOTO செயல்பாடுகளுக்கு வலுவான தொழில்முறைத் தன்மை தேவைப்படுகிறது, மேலும் ஆற்றல் அடையாளம் காணுதல், தனிமைப்படுத்தும் முறைகள் மற்றும் பூட்டுப் பயன்பாடு போன்ற திறன்களில் தொழிலாளர்கள் தேர்ச்சி பெற்றிருக்க வேண்டும். இருப்பினும், சில நிறுவனங்கள் முறையான LOTO பயிற்சியை நடத்தவில்லை; வெவ்வேறு பதவிகளுக்கும் வெவ்வேறு உபகரணங்களுக்கும் இலக்கு சார்ந்த பயிற்சி அளிக்காமல், "நீங்கள் பூட்ட வேண்டும் மற்றும் லேபிள் இட வேண்டும்" என்று ஊழியர்களுக்கு வெறுமனே தெரிவிக்கின்றன. இதன் விளைவாக, ஊழியர்கள் LOTO-வின் முக்கியத் தேவைகள், செயல்பாட்டுப் படிகள் மற்றும் முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகளைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை. உதாரணமாக, ஒரு கட்டுமான நிறுவனத்தில் 200 தொழிலாளர்களுக்கான LOTO அறிவுத் தேர்வின் சராசரி மதிப்பெண் வெறும் 61 புள்ளிகளாக இருந்தது. இதில், பிழைகள் முக்கியமாக "லேபிள்களின் வண்ண வகைப்பாடு" மற்றும் "எச்சரிக்கை பலகைகளை அமைத்தல்" ஆகியவற்றில் குவிந்திருந்தன. மேலும், இதுபோன்ற அடிப்படைப் பிழைகள் பெரும்பாலும் விபத்துகளுக்குக் காரணமாக அமைகின்றன.
(4) காலாவதியான தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள் மற்றும் குறைந்த மேற்பார்வை செயல்திறன்
தற்போது, ​​பல நிறுவனங்கள் இன்னும் பாரம்பரிய காகித லேபிள்கள் மற்றும் கைமுறை பதிவு முறைகளையே சார்ந்துள்ளன. இவை குறைந்த செயல்திறனைக் கொண்டிருப்பது மட்டுமல்லாமல், பதிவு இழப்பு, தரவு ஒத்திசைவுச் சிக்கல்கள் மற்றும் நிகழ்நேரத்தில் கண்காணிக்க இயலாமை போன்ற பிரச்சனைகளையும் கொண்டுள்ளன. சில நிறுவனங்களில் பிரத்யேக LOTO பூட்டுகள் மற்றும் லேபிள்கள் இல்லாததால், சீரற்ற பூட்டு விவரக்குறிப்புகள், அவற்றை விருப்பப்படி திறக்கும் வசதி, தெளிவற்ற லேபிள்கள் மற்றும் எளிதில் கண்ணில் படாத வகையில் வைக்கப்பட்டுள்ளவை போன்றவற்றால், இவை திறம்பட எச்சரிக்கைகளாகவும் தனிமைப்படுத்தும் கருவிகளாகவும் செயல்பட முடிவதில்லை. அறிவார்ந்த மேற்பார்வை வழிமுறைகள் இல்லாததால், நிறுவனங்களால் LOTO செயல்பாட்டு செயல்முறைகளை நிகழ்நேரத்தில் கண்காணிக்க இயலாமல் போகிறது, மேலும் விதிமீறல்களை உரிய நேரத்தில் கண்டறிந்து சரிசெய்வதும் கடினமாகிறது.